“企建教育”视频课程在线订购一览表

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《组织变革与领导艺术》 周永亮 国内知名战略与管理实战专家;国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理咨询公司董事长;中国企业联合会管理咨询委员会执行委员;清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名高校特聘教授;2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师”;2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”;2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家”。 如何在复杂的变革中展现卓越的领导力;如何在最短的时间内准确了解变革领导力的核心要素;如何在最短的时间内深认识变革领导力的真正心法;如何通过六层修炼迅速打造卓越的领导力。 第01集
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《团队建设与团队领导》 贾洪杰 中国企建特聘专家。香港企业教练研究院CCP企业教练、北京国富创新管理咨询有限公司高级讲师、国内著名经理训练专家、现任北京纵横信诺企业咨询公司首席培训师、北京大学经济学院客座教授、清华房地产金融总裁班客座教授及多家公司总裁常年顾问 认知团队特征及团队的理念;了解团队形成过程及团队角色的规律,认知团队决策与个人决策的差异;掌握团队领导风格和领导艺术,提升领导力;学习组建和管理优秀团队的方法,营造团队合作氛围,提高团队凝聚力和战斗力;了解团队冲突产生的原因,掌握处理冲突的方法。 第01集
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《双赢领导力》 刘有法 国内著名实战型营销专家、管理咨询专家;“营销九段”创始人;多家教育集团专家成员;多家高等院校客座教授。曾为职业经理人资格认证、策划师资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲;曾多次在千人以上企业家高峰论坛上担任主讲;曾为多行业企业做过管理咨询;曾多次在企业领袖互动研讨会上担任咨询嘉宾;具有丰富的专业培训与管理咨询经验。 【学员收益:解决学员“五大盲点”: 洞悉盲点:谁能告诉我如何组建强势的团队? 激励盲点:谁能告诉我如何锁住员工的心? 授权盲点:谁能告诉我如何有效地进行授权? 驾驭盲点:谁能告诉我进行高效的绩效考核? 教授盲点:谁能告诉我如何提升团队实战本领? 第01集
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《卓越领导力修炼》 陆华龙 国内优秀实战派企业管理培训专家;北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师;中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威;陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;十年企业管理工作;八年本企业内部兼职讲师;五年专职职业讲师、咨询师历练;理论与实践积淀深厚,授课效果受培训业界多家权威机构认可。 为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径,本课程汇聚中、西方领导思想的精华,剖析大量实操案例,揭秘卓越领导艺术,从而达到提升企业高层管理人员领导能力的目的。 第01集
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《有效管理十八项技能》 李泽尧 清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心:高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问,华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问。 通过学习本课程可以使管理者部分管理能力平均提升30以上;提高管理者自己分析问题、思考管理方法的习惯,传递先进的工作风格和企业文化,治疗企业的常见老毛病。 第01集
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《企业高管与四维领导力建设》 严正 中国企建工程特聘专家,人力资源专家, 和邦咨询首席顾问,原华立集团人力资源总监、管理学院院长,胜任素质(中国)发展研究院副院长,清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师,“2008年中国十佳培训师”、 “2008年十佳人力资源管理专家”。 认知明道、取势、优术、树人4个维度,指明企业的发展方向、运营轨道,开启企业人才梯队的建设与接班人的培养。 第01集
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《企业创造力》 于海发 中国企建特聘专家。远东控股集团首席学习官、远东大学执行校长、北京大学《中国访问》视频杂志执行主编、北京大学企业家创业案例编委会副主任。 了解创新思维、创造力、创新及相关的知识提升领导力、学习并掌握创新思维、创造思考方法和工具,发展和发掘创造力、具备创造性问题解决与决策技能从而能够轻松面对企业管理工作中的各种挑战和难题,提高管理能力、创造性地思考管理职事中的创新问题,以改进工作、提高绩效、从而提升精神面貌、心理机制、思维方式、心智模式、工作状态和生活状态,更有乐趣、更有成就。 第01集
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《领导力提升》 陈杰 中国企建工程特聘专家。国富经济研究院专家;北京国富创新管理咨询有限公司高级实战派培训师;全球领导力联盟资深顾问;清华大学EMBA班客座教授;培养企业内训师梯队专家,多家总裁以及CEO的私人管理教练;具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师。 了解新一代领导者应具备的核心能力、为本部门、本业务团队未来的发展制定明确的远景、明确有效执行计划的要点、建立明确的个人目标和持续发展计划、获得成功模式、案例和经验,让职业生涯迈上新台阶、提升您的团队成员和企业的绩效! 第01集
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《创新转型升级》 张秀清 中国企建工程特聘专家,全球九大企业教练技术体系、应用体系及培育体系创立者,全球无边界企业教练服务创立者,全球管理教练育成系统创立者,TCA企业聚变方程式创始人,中国中小企业协会副会长 管理创新转型与升级,是学员学习感受新形势下的新思想,新理念。提升组织能力,突破人才瓶颈,实现创新管理模式,构建管控体系、创造高绩效团队,业绩倍增价值公式等:有效的科学管控,是企业发展的根本。如何创造业绩倍增,如何开发隐形利润等,学习后自有感悟。 第01集
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《赢在执行力》 锡恩团队 杨鹏博、邢涛、李彬、马永强、王淑忠、王宇欣——此专家团队长期从事企业战略规划、运营管理、人力资源、营销实战管理咨询等服务,致力于中国成长型企业正规化、国际化、持续化 锡恩专家团队的赢在执行力的课程,主要是掌握一个管理者必备的计划、设计、控制、沟通等管控技能,培育正确的管理思维,树立积极正确的心态,认全员能在很短的时间里对现代管理和执行间有一个系统的认识和了解 第01集
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