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《基于人力资本理论的企业领导力建设》 王忠明 中国企建特聘专家,现任国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任。曾任国家计划委员会处长,国家经贸委办公厅副主任、培训司长和经研中心主任。在宏观经济、企业管理、人力资本理论等方面有领先性研究。多次到国内外重要论坛发表演讲,并深入企业提供研究与咨询服务。<BR> 在人力资源上升为人力资本的新经济时代,企业高管如何有效领导作为资本的人才?本课程使企业高层管理人员学会如何领导人力资本,如何改善自己的领导及提高领导能力,引领企业健康良好的发展,为奠定良好的企业文化夯实基础。 第01集
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《人力资源理论与实践新探讨》 彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院副院长,可思顾问群总干事,和君创和君创业研究咨询公司总裁,著名人力资源与管理咨询专家、中国人民大学教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,在中国企业界享有很高的声誉。领导咨询团队起草等。研究提出并在企业实施“价值评价五套模型”、“基于战略的人力资源管理系统”、“企业价值分配--两金工程”等人力资源管理的新技术与方法。 致力于改善企业家与管理者的认知和观念,立足于提高企业家与管理者的视野和思路,直接面对当今中国企业家在经营和管理方面棘手的问题,针对问题的起因与表征,从理论和实务探索的角度,深层次挖掘企业的现状和内在的动因,提供新颖和独创的解决高招。 第01集
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《绩效管理》 赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师,现任北京某人力资源顾问公司高级合伙人、副总经理;曾在英资(外资)企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职,积累了丰富的企业管理实践与咨询经验,并形成了一系列独创性的实践研究总结成果。 理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧;在实际工作中,有效改善公司绩效体系和完善绩效体系的建设;正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法;掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧;积极有效地建设一个优秀的绩效管理机制。 第01集
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《管理者的人力资源管理》 冷力强 企业管理专家、北京楚星融智咨询有限公司总经理兼资深顾问,曾任职于中国航天工业总公司总部从事多年研发及管理工作,对系统工程管理、人力资源管理及集成产品开发管理IPD有深入研究与丰富的实践经验,自主开发了技术型企业管理体系建设系统解决方案 让管理者明白任何一位主管首先是该部门的人力资源主管;让管理者明确育人与完成工作业务对于任何一位管理者来讲同等重要;让管理者掌握选人、育人、用人、留人的技术与技巧;让管理者配合总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发。 第01集
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《人力资源发展的新趋势》 彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院副院长,可思顾问群总干事,和君创和君创业研究咨询公司总裁,著名人力资源与管理咨询专家、中国人民大学教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,在中国企业界享有很高的声誉。领导咨询团队起草等。研究提出并在企业实施“价值评价五套模型”、“基于战略的人力资源管理系统”、“企业价值分配--两金工程”等人力资源管理的新技术与方法。 致力于改善企业家与经营者的认知和观念!立足于提高企业家与管理者的视野和思路!直接面对当今中国企业家在经营和管理方面棘手的问题,针对问题的成因与表征,从理论和实务探求的角度,深层次挖掘企业的现状和内在的动因,提供新颖和独创的解决高招。 18000
《薪酬管理》 胡昌全 中国企建工程特聘专家,曾为国内外几十家企业提供管理咨询服务;曾面向企业举办多次专场管理培训;在苏州人力资源博览会专题论坛、当代经理人讲坛、金融街商会等会议及论坛上多次发表专题演讲,并为中钞集团、鲁能集团、中国铁路工程总公司、国家开发投资公司、鲁西化工等多家企业提供现代管理方法、组织变革、战略管理、组织设计、人力资源管理内部培训。 突出的特点是实用性,通过系统学习,使学员完全掌握薪酬设计的思路、工具、方法和步骤,能够结合本企业实际情况制定科学合理的薪酬管理制度。 第01集
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《管理者如何对岗位进行工作分析与评估》 赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师,现任北京某人力资源顾问公司高级合伙人、副总经理;曾在英资(外资)企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职,积累了丰富的企业管理实践与咨询经验,并形成了一系列独创性的实践研究总结成果。 让部门的管理工作者与人力资源管理工作者理解职位在企业管理工作中的重要性,并通过实际演练的过程,编制一份合格的职位说明书;同时,通过本课程的培训,也能让管理者掌握职位评估的方法,从而为设计系统性的薪酬奠定基础。 第01集
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《如何缔造企业内部培训师》 于虹 企管顾问高级培训师,东方诚信特聘高级顾问,曾赴新加坡深造。历任香港、新加坡著名公司培训部与HR经理、市场经理等职。具有10余年丰富管理实战经验和精湛的培训技巧。曾为摩托罗拉、西门子、诺基亚、杜邦、联合利华、联想、中国远洋、中国海洋石油总公司、中外运集团、中国电信、皮尔卡丹等300多家中外企业主持过培训和咨询项目。 系统全面地传授一个专业化培训师所应具备的理念、技巧、应变能力、表达能力与公众魅力等;帮助学员正确认识专业化培训师的角色、职责及使命;全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力;通过实战情景演练与培训师角色模拟,让学员零距离体验与挑战培训师岗位,提升学员的专业素质与技能;引导学员突破自我,超越自我,结合学员实况塑造相适应的培训师风格,展示个人风采。 第01集
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《基于任务的企业学习活动设计》 尹雯珏 中国公益培训学院(CC学院)院长、高级讲师;美国国际职业经理人协会(IOAA)认证专业培训师;国际体验式培训协会(IETA)认证专业培训师;美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师。,曾任用友软件集团(用友政务)培训经理。 了解什么是企业学习活动;成功设计企业学习活动,挖掘企业培训实效;掌握如何设计一对一地学习辅导;如何设计团队学习的方法和技巧。 第01集
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《建立基于职位能力的复合型人力资源管理体系》 魏志峰 中国企建特聘专家。 系统掌握现代人力资源管理发展方向,建立、评价、应用及提升的主要方法。 第01集
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