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《双赢领导力》 刘有法 国内著名实战型营销专家、管理咨询专家;“营销九段”创始人;多家教育集团专家成员;多家高等院校客座教授。曾为职业经理人资格认证、策划师资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲;曾多次在千人以上企业家高峰论坛上担任主讲;曾为多行业企业做过管理咨询;曾多次在企业领袖互动研讨会上担任咨询嘉宾;具有丰富的专业培训与管理咨询经验。 【学员收益:解决学员“五大盲点”: 洞悉盲点:谁能告诉我如何组建强势的团队? 激励盲点:谁能告诉我如何锁住员工的心? 授权盲点:谁能告诉我如何有效地进行授权? 驾驭盲点:谁能告诉我进行高效的绩效考核? 教授盲点:谁能告诉我如何提升团队实战本领? 第01集
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《市场开发与营销创新》 刘有法 国内著名实战型营销专家、管理咨询专家;“营销九段”创始人;多家教育集团专家成员;多家高等院校客座教授。曾为职业经理人资格认证、策划师资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲;曾多次在千人以上企业家高峰论坛上担任主讲;曾为多行业企业做过管理咨询;曾多次在企业领袖互动研讨会上担任咨询嘉宾;具有丰富的专业培训与管理咨询经验。 解决学员市场开发与营销创新的几大误区,让您了解如何从不同层面追加品牌底蕴;如何从不同角度培育口碑并引发市场“原子裂变”效应;如何跳出自我圈子,到大社会中去拆借社会资源;如何以非常理思维、非常规手段,使对方根本预期不到您会这么做等市场开发的策略和方法! 第01集
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《品牌战略管理》 王伟星 中国企建工程特聘专家、新加坡国立大学MBA、著名品牌“意丹奴”创始人、清华、北大、新加坡华夏管理学院客座教授、企业家、著名品牌策划人。 “就算可口可乐所有厂房在一夜间被烧为灰烬,也能够依靠这个品牌将公司重建起来”。品牌是企业无形资产的重要组成部分。现在,企业资产有75%以上是由无形资产决定的。那么,什么是品牌?如何策划、塑造、维护品牌?如何有效地管理品牌? 第01集
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《如何缔造企业内部培训师》 于虹 企管顾问高级培训师,东方诚信特聘高级顾问,曾赴新加坡深造。历任香港、新加坡著名公司培训部与HR经理、市场经理等职。具有10余年丰富管理实战经验和精湛的培训技巧。曾为摩托罗拉、西门子、诺基亚、杜邦、联合利华、联想、中国远洋、中国海洋石油总公司、中外运集团、中国电信、皮尔卡丹等300多家中外企业主持过培训和咨询项目。 系统全面地传授一个专业化培训师所应具备的理念、技巧、应变能力、表达能力与公众魅力等;帮助学员正确认识专业化培训师的角色、职责及使命;全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力;通过实战情景演练与培训师角色模拟,让学员零距离体验与挑战培训师岗位,提升学员的专业素质与技能;引导学员突破自我,超越自我,结合学员实况塑造相适应的培训师风格,展示个人风采。 第01集
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《卓越领导力修炼》 陆华龙 国内优秀实战派企业管理培训专家;北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师;中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威;陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;十年企业管理工作;八年本企业内部兼职讲师;五年专职职业讲师、咨询师历练;理论与实践积淀深厚,授课效果受培训业界多家权威机构认可。 为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径,本课程汇聚中、西方领导思想的精华,剖析大量实操案例,揭秘卓越领导艺术,从而达到提升企业高层管理人员领导能力的目的。 第01集
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《易经与企业决策管理》 曾仕强 中国企建特聘专家。民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一;生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一;应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理,在台湾主讲千次以上;中华企管网集团首席顾问,北京华夏智业管理学院院长;台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长;台湾交通大学教授,成功杂志首席顾问;中国统一促进会理事长。 易经中有关天时地利人和的预测,结合企业的具体实际情况,提高管理者的决策能力和准确性。 第01集
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《解放军3A管理模式》 董博雅 【咨询培训界李云龙:董博雅教授】<BR>22年军旅生涯<BR>12年咨询培训经历<BR>16所大学总裁班客座教授<BR>32家集团公司咨询顾问<BR>1100多天培训课时<BR>12年来客户百分百回款<BR>4年来客户百分百续单<BR>【解放军3A管理模式】<BR>【蓝血营销战略战术】<BR>【共建企业“红埔军校”】<BR>原创学者与资深咨询培训专家。<BR>军商研究院院长<BR>军商联合会秘书长<BR>中国人力资源研究会理事<BR>中国企建工程特聘专家<BR>北大纵横合伙人<BR>中冶海外集团总咨询师<BR>桃李不言,下自成蹊... 【解放军3A管理模式】3大基石:凝聚力/组织力/执行力。七大支柱:如何用战略引领团队!如何用文化凝聚团队!如何用组织管控团队!如何用机智成就团队!如何用纪律规范团队!如何用薪酬激励团队!如何用军校锻造团队!一条主线:凝聚力/组织力/战斗力/执行力/正规化!一个目标:在中国这一现实土壤上建立起让世界瞩目的强大组织。红色军商/绿色军道/蓝色未来,助大国企业/铸王者之师/向蓝海进军!! 第01集
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《中层经理管理技能修炼与执行力提升》 罗云威 中国人力资源开发研究会特聘专家。北师大经济学院研究生毕业。博士学位,天津大学管理学院教授、博士生导师、中国决策咨询委员会专家、世界管理科学研究院国际专家、中国管理科学研究院高级研究员、博士生导师、国务院国有资产监督管理委员会人力资源管理师、心理咨询师职业资格鉴定专家团专家、中国领导科学研究院博士、世界华人企业家协会经济文化专员、世界学术成果研究院高级研究员、云南大学MBA导师。 中层管理干部通过十项管理技能(角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、绩效评估、激励、领导力、教练、授权、团队建设)的学习,可以促使他们在日常管理中科学、准确、快速、正确地执行例行工作,以提升他们的综合能力素质。 第01集
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《学习力提升方法》 艾丰 中国企建特聘专家,现任全国政协委员,中国企业联合会、工业联合会、质量协会、新闻文化促进会副会长,中国作家协会会员。 理解学习力的真正意义,掌握提高学习力和组织学习力的方法,引入学习型组织建设的途径。 第01集
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《基于任务的企业学习活动设计》 尹雯珏 中国公益培训学院(CC学院)院长、高级讲师;美国国际职业经理人协会(IOAA)认证专业培训师;国际体验式培训协会(IETA)认证专业培训师;美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师。,曾任用友软件集团(用友政务)培训经理。 了解什么是企业学习活动;成功设计企业学习活动,挖掘企业培训实效;掌握如何设计一对一地学习辅导;如何设计团队学习的方法和技巧。 第01集
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