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《管理者的人力资源管理》 冷力强 企业管理专家、北京楚星融智咨询有限公司总经理兼资深顾问,曾任职于中国航天工业总公司总部从事多年研发及管理工作,对系统工程管理、人力资源管理及集成产品开发管理IPD有深入研究与丰富的实践经验,自主开发了技术型企业管理体系建设系统解决方案 让管理者明白任何一位主管首先是该部门的人力资源主管;让管理者明确育人与完成工作业务对于任何一位管理者来讲同等重要;让管理者掌握选人、育人、用人、留人的技术与技巧;让管理者配合总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发。 第01集
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《人力资源发展的新趋势》 彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院副院长,可思顾问群总干事,和君创和君创业研究咨询公司总裁,著名人力资源与管理咨询专家、中国人民大学教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,在中国企业界享有很高的声誉。领导咨询团队起草等。研究提出并在企业实施“价值评价五套模型”、“基于战略的人力资源管理系统”、“企业价值分配--两金工程”等人力资源管理的新技术与方法。 致力于改善企业家与经营者的认知和观念!立足于提高企业家与管理者的视野和思路!直接面对当今中国企业家在经营和管理方面棘手的问题,针对问题的成因与表征,从理论和实务探求的角度,深层次挖掘企业的现状和内在的动因,提供新颖和独创的解决高招。 18000
《带人带心打造敬业团队》 容廙 中国优势文化运动发起人,中国营销组织文化建设代表专家, N.L.P资深执行师, 中国新一代企业战略咨询师, 多年外资及大型民营企业中高层管理经验。<BR> 掌握最有效的管理学习方式,了解最有效的沟通 第01集
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《切割营销》 路长全 巨能实业集团 副总裁 产品运营总经理、伊利集团 营销副总、(意)赞邦集团中国公司 营销总监、远大集团 营销策划副总,海尔工商管理学院 客座教授、对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授、工商管理硕士(MBA)、工学硕士。为数十家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务,擅长咨询服务和管理运作,取得公认的业绩。在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系。 掌握产品与消费者沟通的方法,深度把握广告、公关、促销、人员推广、终端展售等品牌推广策略的特点和应用方法,了解促销的利弊和控制手段,学习品牌市场推广和几种常用促销方法的综合使用,了解整合营销传播的基本知识 第01集
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《企业信息化建设》 叶根平 中国人力资源开发研究会特聘专家。用友软件公司ERP制造行业咨询专家,教授级高级工程师,工学硕士。20年管理软件开发、实施和项目管理经历,近10余年主要从事中大型企业MRPII/ERP系统实施、IT规划、业务流程优化/重组、项目管理等;在多家国内知名的MRPII/ERP软件厂商任实施总监、行业总监、分公司总经理、副总裁等职;曾参加10余项国家级重大IT科研项目,获国家科技进步三等奖一项次、部级科技进步一等奖两项次。 通过国内各类企业信息化建设的案例,探讨信息化能帮助企业解决什么问题?信息化系统能为企业带来什么样的价值?企业目前的管理基础和人员水平是否适合上信息化项目?如何保证企业信息化建设取得成效?以目前的企业规模和经营目标,上信息化系统需要多大投入?<BR>中小企业的信息化建设有哪些经验、教训和策略? 第01集
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《企业财务管理技巧与方法》 韩新宽 中国人力资源开发研究会特聘专家。河南工程学院会计系教授。<BR>学术研究方向:公司财务成本管理与内部结构治理。主要讲授财务管理系列课程。讲课特点:理论与实际紧密结合,风趣生动,通俗易懂。深受学员好评。<BR> 本课程以资金管理为主线展开,通过学习使企业高管掌握财务管理的有关方法和技巧,提高如下能力: (1)运用财务预警与诊断方法,及时发现财务风险并加以解决的能力; (2)运用资金管理技巧,堵塞企业资金管理漏洞的能力; (3)运用成本管理方法,有效降低企业成本的能力; (4)运用薪酬管理方法,提高高管工作积极性的能力; (5)运用筹资技巧;及时足额筹措企业发展所需资金的能力。 第01集
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《五行管理修炼》 韩荣华 中国人力资源开发研究会特聘专家。美国教育学博士、台湾政治大学法商硕士、台湾政治大学企管学士;MTP管理训练合格讲师;善长国学智慧、经营管理、领导激励、管理系统、组织发展、营销团队、加盟店长特训、经销商营运管理等课程,现服务天下一家基金会、国台首学学院。 该课程以成中英所提出的C理论为核心思想,並佐以德鲁克的管理者五項作业功能主張,采用日式MTP管理课程设计,配合传统国学学识,以藉古论今的辨证学习方式,使学习者充分領悟营销与管理的智慧,並确实落实运用,达到组织圆满的最高境界。 第01集
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《利用项目管理技术提升工作业绩》 吴永达 中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)(L)认证PMP,美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师,美国项目管理协会(PMI)会员,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,北京项目管理协会常务理事,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师,CISA(信息系统审计师)。 本课程将融合项目管理知识和项目管理实际应用的实战课程,结合项目管理知识,工程及研发项目的特点和典型项目案例,讲述如何实现项目计划编制与进度管理、项目资源分配与管理、成本管理、项目动态跟踪、分角色协作、项目的沟通和协调管理,项目状态报告、项目文档管理、项目风险管理等功能,实现团队及企业的项目管理。 第01集
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《行政工作统筹管理》 祁建华 中国企业管理能力建设工程特聘专家。资深职业培训师。1978-2008改革开放30年培训师20强,2004年度中人网十大讲师,历任:重庆宗申集团公司副总裁;惠普公司行政经理;朗讯科技光缆公司:生产总监,人力资源/行政经理。国际500强企业从事管理15年, 分别从事过IT业,通讯业,证券业,机械行业,电子加工,家具连锁业。 将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”!课程将以国际通用的职业标准为基础,对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。 第01集
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《法德管理----传统文化与现代生活》 颜廷君 中国企建特聘专家。上海交通大学EMBA课程教授,清华、北大、复旦MBA班特聘教授,南京工业大学导师,上海市高级管理咨询师,大型刊物《经营者》、《管理与财富》专栏撰稿人、作家…… 法德管理是“中国式管理”的本质,是企业管理乃至国家管理的原则与纲要,它撷中国传统法家思想与儒家思想之精华,集西方现代管理思想之大成,融会贯通。通过法德管理的学习,以期使管理者能够认识到企业制度化建设的控制点,规范化的本质与流程,自我管理及文化管理的方法与内涵,能够从历史与人性的高度,从经营人生的宏观视野,理解管理的本质,理清管理大思路,避免陷入琐碎的事务之中,提高管理的有效性,从而提升组织生产力。 第01集
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