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《后危机时代的世界经济趋势与中国经济的长期发展》 樊纲 中国社会科学院研究员,兼任北京大学经济学教授,中国社会科学院研究生院教授,现任中国经济体制改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长 国家的金融政策是紧还是松?国家的信贷政策放还是收?国家的货币政策升还是降?国家的财税政策是变还是不变? 第01集
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《营销高手的谈判技巧》 李力刚 中国人力资源开发研究会特聘专家。资深企业顾问师、销售实战训练专家,被多家机构评为最实战的销售讲师之一。曾任上海华胄工贸有限公司销售总经理、台湾裕隆集团IT产品部总经理、联想集团增值渠道总监。前沿讲座特聘专家、北大经济学院企业家班特聘讲师,多家机构特邀讲师。 商务谈判策略与技术如何成为谈判高手从而在残酷的商场谈判中百战百胜?通过本课程的学习,你将能树立正确的谈判意识,掌握杰出的谈判策略规划与系统化谈判展开技巧,从而在谈判中进退自如,最终实现成功谈判。 第01集
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《企业产权结构治理》 常修泽 现任国家发改委学术委员会委员、宏观经济研究院经济所教授、博士生导师、中外企集团发展研究中心专家组组长、中国经济学术基金(香港)学术委员会副秘书长;并兼任清华大学中国企业研究中心学术委员会特聘专家、东北大学等数所高校兼职教授或客座教授、国家行政学院兼职教授、中国经济学奖专家委员会委员、科技部国家新材料发展专家委员会委员、香港中小企业国际交流协会名誉会长、全国台湾研究会理事、台湾社会大学台商学院兼职教授 企业产权结构治理如何优化股权结构?如何让中小股东、职工、机构投资者和大股东一样有能力参与到公司治理结构中?如何在所有权与控制权分离的基础上,构建完善的法人资产制度,从而能对经营者的行为实施有效的激励和约束? 第01集
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《绩效管理》 赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师,现任北京某人力资源顾问公司高级合伙人、副总经理;曾在英资(外资)企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职,积累了丰富的企业管理实践与咨询经验,并形成了一系列独创性的实践研究总结成果。 理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧;在实际工作中,有效改善公司绩效体系和完善绩效体系的建设;正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法;掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧;积极有效地建设一个优秀的绩效管理机制。 第01集
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《企业制度和执行力建设》 刘田 中国企建特聘专家。清华、北大等十余所大学商学院高管班、MBA班主讲老师。曾任北京高新技术咨询企业总经理,十余年外、民企集团高层管理者。曾赴新加坡国立大学管理学院、日本丰田等学习全方位管理课程。以“实用理论、实战经验、实务管理、实际效果”为核心的管理培训受到学员一致好评,被评为是中国十大培训师。 本课程内容包括企业成长三阶段分析;世界上的最好的管理在哪里;科学规范管理“十二化”;制度不能发挥作用因素分析与对策;制度的上游是文化;制度的归宿是执行。 第01集
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《好企业的传播“生态学”》 傅强 智囊传媒(北京今智囊传媒文化发展公司)总裁,《新智囊》杂志、《中国管理传播网》出品人/总编辑,传媒与管理咨询专家。 “影响财经人士的100个传媒老总”之一,2006年被中国企业联合会管理咨询委员会评为2005年具有影响力“中国管理咨询专家500名”。机械工业出版社经管领域专家指导委员会成员,北京大学光华管理学院MBA特聘导师。 如何做好企业是企业高管面临的课题,通过本章节的学习,使受训者了解从企业的远景、使命、核心价值观出发,从做企业管理经验到管理变革的角度看如何让企业可持续发展---好企业生态学。 第01集
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《销售团队的建设与管理》 龙平 2005年度“中国十佳培训师”中国营销招聘第一人,国内实战派营销专家、销售管理培训专家,C8销售管理机构合伙人。中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家,美国领导力研究中心认证中文讲师。 明确作为销售团队领导者的角色和职责,掌握销售人员招聘等人力资源管理技巧,了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标,建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞团队士气,理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的销售团队。 第01集
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《精益生产管理》 阳光 2000年进入绩效管理公司后历任见习顾问/顾问/高级顾问/顾问部经理/执行董事.23年企业管理经验;7年各类制造业第一线职业顾问资质;50余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程,60000人次学员参与;1000次现场巡视;1000次会议主持;10000人次一对一辅导;无数的掌声与喝彩-------<BR> 为什么设定的目标总是不能实现?为什么下属的执行力总是不够好?明明感觉到有很大的改善空间却不知道如何切入?如何全面系统导入改善计划使生产效率持续提升?----要想时针走得准确,关键是要控制秒针的运行;本课程将有助于您全面系统的了解精益生产的核心思想,明确精益生产管理工具与工具之间的联系,掌握精益生产实施的主要工具,了解在企业中如何有效推行精益生产。 第01集
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《企业文化建设》 王明基 中国企建工程特聘专家、资深人力资源管理、企业管理专家。 高级培训师,北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。<BR> 确立企业文化建设的方向和目标;从经营模式确立企业文化建设的理念;认清企业现状,重视企业文化建设的价值;了解企业文化建设的误区;掌握企业文化建设的步骤。最终能使企业通过建设企业文化,提升团队效率,增加企业收益 第01集
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《兵家智慧与管理者谋略》 普颖华 首都师范大学教授,清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授,中国未来学会军事分会常务理事。著有《白话孙子兵法》、《白话鬼谷子》、《白话诸葛亮兵法》、《白话刘伯温兵法》、《白话姜子牙兵法》等军事著作,主编历代中国兵法13册,同时著有《国学寻美》、《禅宗美学》、《资治通鉴演义》等著作。 掌握《孙子兵法》和《鬼谷子》谋、略思想的精髓,并将其“庙算”、“求势”、“稳战”、“奇胜”、“心战”、“前瞻”、“全局”、“临危处置”以及“潜谋于无形,常胜于不争不费”等战略制定和实施运用于实践之中;提升企业家战术水平,实现智慧经营,缔造管理神话。 第01集
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