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《赢在执行力》 锡恩团队 杨鹏博、邢涛、李彬、马永强、王淑忠、王宇欣——此专家团队长期从事企业战略规划、运营管理、人力资源、营销实战管理咨询等服务,致力于中国成长型企业正规化、国际化、持续化 锡恩专家团队的赢在执行力的课程,主要是掌握一个管理者必备的计划、设计、控制、沟通等管控技能,培育正确的管理思维,树立积极正确的心态,认全员能在很短的时间里对现代管理和执行间有一个系统的认识和了解 第01集
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《转型与驱动》 专家团队 中国企业管理能力建设工程特聘专家讲师团队。张志刚 全国政协经济委员会副主任、中国商业联合会会长,商务部原副部长;李河君 汉能控股集团董事局主席;李福成 北京燕京啤酒集团董事长;周汉民 品牌中国产业联盟副主席、上海市政协副主席;李秋喜 山西杏花村汾酒集团董事长;吕振清 北京汽车工业控股有限责任公司副董事长;艾 丰 品牌中国产业联盟主席;袁 岳 零点研究咨询集团董事长;李光斗 品牌中国产业联盟副秘书长;冯 军 爱国者数码科技有限公司总裁<BR> 本届中国品牌节以“转型与驱动”为主题,从“重构诚信、深化创新”两个关键点着手,继续深化品牌革命,着力探寻自主品牌发展路径,提升自主品牌竞争实力,推动自主品牌群体崛起,为中国赢得更多尊敬。 第01集
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《人力资源系统化管理》 马超 中国人力资源开发研究会特聘专家。高级培训师、咨询师、管理专家、人力资源专家。中国TOP100金牌管理咨询师,中企联特聘专家,中商联特聘教授,《中国企业家思想经典》入选专家.历任大学教授、副总经理、总经理、总裁。曾先后赴美国、香港、新加坡等国家、地区对数家著名企业进行过专题研究、发表了多篇学术论文。<BR> -人力资源类--人力资源战略与规划掌握在企业总体战略指导下制定企业的人力资源发展战略,对企业未来人才的需要、供给,培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划。 第01集
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《核心竞争力》 罗云威 中国人力资源开发研究会特聘专家。北师大经济学院研究生毕业。博士学位,天津大学管理学院教授、博士生导师、中国决策咨询委员会专家、世界管理科学研究院国际专家、中国管理科学研究院高级研究员、博士生导师、国务院国有资产监督管理委员会人力资源管理师、心理咨询师职业资格鉴定专家团专家、中国领导科学研究院博士、世界华人企业家协会经济文化专员、世界学术成果研究院高级研究员、云南大学MBA导师。 由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破,是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测,企业就能够以系统性的、可复制的方式去寻求它;“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外,也可以萌生在产业现有的“红海”之中。蓝海战略激励企业去冲破充满血腥竞争的红海,开创无人争抢的市场空间,把竞争甩在脑后。蓝海战略不去瓜分现有的且常常是萎缩的需求,也不把竞争对手立为标杆,而是去扩大需求,摆脱竞争;使企业真正获得核心竞争力。 第01集
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《实战营销技能与技巧提升》 谭晓斌 中国企建工程特聘专家、原哈药三精股份培训经理、职业化管理培训专家、实战营销技巧培训专家、中层管理培训专家、中国企建工程中心特聘讲师、中国企业教育百强核心讲师、六年专职讲师授课经验、全国数十家机构特聘授课专家<BR> 掌握系统的营销思维理念;全面了解客户的消费心理与动机;掌握营销的流程以及各个流程的技能与技巧;全面提升营销精英的职业形象;营销中的沟通技巧与异议处理; &#61656 全面提升营销精英的客户服务能力; &#61656 全面提升营销精英的综合素质与团队执行力; &#61656 使营销精英在短时间内快速提升销售业绩。 第01集
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《金融工具在投融资决策中的运用》 高慧 中国企业管理能力建设工程特聘专家讲师,清华大学经济管理学院硕士,曾在东北财经大学任教6年,并在企业中从事财务工作6年,有着丰富的实践经验,作为国际财务管理师的专职讲师,为数十家国内企业提供专场培训,受到广泛好评。 1、通过大量实例的讲解来解读金融市场对宏观经济的影响2、金融市场的特征及金融工具的分类3、基础工具一固定收益证券在企业投融资中的实际运用4、衍生工具—远期外汇合约在企业中的实际运用5、如何使用期货合约做套期保值6、如何使用期权做套期保值7、期权组合策略在投资中的运用8、货币掉期的实际运用(实际案例)9、外汇掉期的使用 第01集
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《向管仲学管理》 李任飞 中国企业管理能力建设工程特聘讲师,1963年出生,毕业于北方交通大学,管子管理学研究专家。李任飞主要从事管子(管仲)管理学及在企业经营管理中的实战应用。 从古代最伟大的管理者管仲讲起,讲管仲如何运用管理思想帮助齐国兴旺发达,学习古人的管理智慧运用到现在企业管理 第01集
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《领导力》 韩东训 中国企业管理能力建设工程特聘讲师,韩国加图立大学教授,国际学院院长,博士生导师,韩国SK集团资深顾问。 国际案例分析 第01集
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《流程管理体系建设与架构设计》 刘新华 中国企业管理能力建设工程特聘讲师,原英国NIMBUS公司中国区咨询总监/副总裁;北大(CIO班、在职硕士研究生班)BPM讲师,中国质量协会BPM首席讲师,流程管理和绩效管理资深专家,长期致力于流程管理、绩效管理、知识管理及信息技术工程领域的研究和咨询工作。 了解企业管理的发展趋势—流程型组织真正认识和理解流程和流程管理(消除目前绝大多数企业对BPM的误解)区别职能管理与流程管理,理清流程、工作流及制度等的关系学会如何绘制流程图掌握流程图的评价标准学会设计流程指标理清流程、指标、质量和IT系统关系明确流程管理的关键是执行而不是优化了解流程管理体系的内容、建设规划和路径 第01集
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《中国传统文化智慧与经营管理素质修炼》 韩荣华 中国人力资源开发研究会特聘专家。美国教育学博士、台湾政治大学法商硕士、台湾政治大学企管学士;MTP管理训练合格讲师;善长国学智慧、经营管理、领导激励、管理系统、组织发展、营销团队、加盟店长特训、经销商营运管理等课程,现服务天下一家基金会、国台首学学院。 该课程以成中英所提出的C理论为核心思想,並佐以德鲁克的管理者五項作业功能主張,采用日式MTP管理课程设计,配合传统国学学识,以藉古论今的辨证学习方式,使学习者充分領悟营销与管理的智慧,並确实落实运用,达到组织圆满的最高境界。 第01集
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